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信頼する社員と営業譲渡契約を結び復活!!

A社は注文戸建て住宅事業と分譲販売事業を手がけ最盛期には年商15億円を計上する県内でも有数の中堅建築会社でした。ただ、ここ数年の外部環境の変化と元々利益率が低い財務体質であったため、売上の減少に伴い資金繰りをまかなうために金融機関からの借入を繰り返し、最終的には10数行から8億近い融資を受け、毎月の返済額は気づけば1500万・・・
まさしく借入返済を他から借り入れて返すという泥沼の状態でした。

この社長から相談受けた際に社長の方から「自分のことはどうなってもいい。ただ、お客さんに迷惑をかけられないし、こんな状況下でもがんばってくれている社員さんを守ってやりたい。それと、長年愛されてきた社名は残したい。」との要望を受けました。

そこで我々は現在の会社の資産と負債状況を調査し、現段階での企業の資産価値を精査しました。さらに、社長が信頼する役員に代表になってもらい同じ社名（現在の商法では同業種・同エリアでも同じ社名で会社設立が可能になりました）で新会社を設立しました。
そこで旧会社と新会社の間で営業譲渡契約を結び資産を含む営業権を売却しました。
(もちろん抜け駆け的におこなうのではなく、債権者である金融機関にもきちんと報告をおこない了承いただきます)

営業譲渡後、工事物件を含むすべての顧客を引き継いだ新会社が今までと変わらずお客様への対応をおこなっていきます。新会社設立に合わせて社員さん全員も新会社に異動し、協力業者への支払いも新会社からおこないます。
後は旧会社にひとり残った社長が残債務を金融機関と誠実に話し合い私的整理していきます。(このあたりの細かいスキームの関しても詳しくアドバイスさせていただきます)